5.

Support-Soutien : Aider à identifier et surmonter les obstacles intérieurs rencontrés par le supervisé dans son activité. Prendre en compte les difficultés personnelles pouvant empêcher le supervisé d’exercer sereinement son activité. Offrir un espace de ressourcement au supervisé.

Résolution : Résoudre les dilemmes éthiques et/ou déontologiques soulevés par la pratique. Analyser les situations et leurs difficultés. Analyser les modalités d’application des outils et techniques du professionnel. S’assurer de la protection du client final et de son environnement.

Développement : Contribuer aux progrès du supervisé vers plus de professionnalisme dans sa pratique du coaching. Accompagner les étapes de certifications, d’accréditations.

Élévation : Réfléchir sur le sens « pourquoi j’exerce le métier de coach », réfléchir sur les valeurs, les moteurs, les freins, la vision dans l’exercice de mon métier.

La supervision regroupe un champ assez large d’interventions sur des problématiques telles que : 

L’amélioration de l’efficacité professionnelle, la prise de conscience des forces et faiblesses dans l’activité d’accompagnement, l’acquisition de nouvelles références théoriques et de nouveaux outils, une compréhension plus fine des enjeux déontologiques et éthiques, une meilleure compréhension des mécanismes relationnels et communicationnels, la recherche d’une plus grande cohérence dans l’action, etc.